1
/
5
This page is intended for users in Malaysia. Go to the page for users in United States.
Mid-career
経理
on 2020-06-02 695 views

経理マネージャー候補募集!名古屋の急成長ベンチャーで経理部門を強化!

株式会社スタメン

株式会社スタメン members View more

  • 1984年生。大阪府出身。筑波大学卒業後、広告会社の大広に入社。大手広告主のTVCM制作を始めとしたマーケティング施策のプランニング業務からキャリアをスタート。その後、2012年からファーストリテイリングにてグローバルのユニクロ事業に従事。2014年よりnanilani, inc.でフロントエンジニア、Sekai Labでベトナム拠点事業責任者としてキャリアを経る。ベトナムから帰国後、2016年8月に取締役として、代表の加藤とスタメンを共同創業。

  • 1986年生。東京都出身。東京大学卒業後、トヨタ自動車に入社。人事部において、賃金・社会保険等の制度企画・管理業務に従事した後、経済産業省経済産業政策局に出向。社会保障に関する政策立案を実施するほか、産業競争力強化法に基づく規制改革にも関与。任期満了に伴いトヨタ自動車渉外部に帰任し、労働政策・社会保障・IoT・エネルギー等、様々な分野の財界活動や政策提言を担当。2017年2月にスタメンに入社し、経理・法務・人事等、管理業務全般を担当。2018年5月より執行役員コーポレート部長に就任。

  • 2010年に神戸大学国際文化学部を卒業後、旅行会社に入社。予約センターへ配属となり、電話での海外旅行の予約・手配業務などBtoC営業を経験。2011年に海外ツアー事業部へ異動し、主に東南アジア方面の海外パッケージツアーの商品企画を担当。2018年4月より株式会社スタメンに入社し、コーポレート業務に携わる。現在はコーポレート部マネージャーとして仕組みづくりにバックオフィスの従事。圧倒的なスピード感や柔軟性、成長力といったベンチャーの醍醐味を日々感じながら奮闘しています!

  • 高校卒業後、大手セラミックメーカーにて約6年間、人事・労務業務に従事していました。20代のうちに一度勝負をかけたいと思い、スタメンと出会い、入社を決意しました。現在はコーポレート部に所属して労務や経理業務を担当しています!業務範囲が広く、裁量も与えてもらっているので、一つひとつの業務にスタメンらしさと自分の考えをもって取り組めていることが日々の充実感にもつながっています

What we do

  • エンゲージメント経営の実現を支援するHR-Techサービス『TUNAG』 社内制度の運用改善から、組織エンゲージメントの向上を支援しています。
  • スタメンの直近3年間の売上高成長率は約6,000% にのぼります。生産高主義の強い営業組織力によって、今後も高い成長率を継続していきます。

創業事業の『TUNAG』は、エンゲージメント経営の実現を支援するHR-Techサービスです。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 組織エンゲージメントとは?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「企業と従業員および、従業員同士の相互信頼関係が築けている状態」と定義づけています。

エンゲージメントが高い環境下で働いている人は、生産性が高まりやすく、組織全体の定着率や採用力向上にも繋がることが研究結果から証明されており、エンゲージメントの有無は、企業の業績にも大きな影響を及ぼすものとなっています。

少子高齢化が加速し、人材の流動性が高まる現代において「組織エンゲージメント」の多寡が、今後の企業や事業の成長性に、これまで以上の大きな影響を及ぼしていくことは間違いありません。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ TUNAGとは?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
TUNAGは「エンゲージメント経営」を実現するための、社内制度プラットフォームと組織コンサルティングを掛け合わせた複合サービスです。( 社内制度の一例:https://tunag.jp/ja/dictionary/

ITのコミュニケーションツールをご利用いただくだけでは、永続的な組織エンゲージメントの向上を実現することは容易ではありません。

コンサルタントと共に、運用中の社内制度を企画・設計し直した上で、常に組織の”今”に合わせた制度運用をTUNAG上で実現する事で、組織エンゲージメントの向上を促進しています。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ TUNAGの事業成長スピードについて
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
スタメンは、ピッチや資金調達をあまりしていないのと、名古屋発ということもありそれほど、知られてはいませんが、直近3年間の売上高成長率は 約6,000%を超える順調な成長をして今す。

"エンゲージメント経営支援" という新しいマーケットで、生産高に軸足を置いた組織体制を取ることで、高い事業成長率を実現してきました。

加えて、事業立上げの草創期からカスタマーサクセスに力を入れ、顧客満足度を重要な指標としたサービス運営を行なってきたことで、アップセル・クロスセルが業績をさらに引き上げるドライバーとなっています。

業種・業態・規模を問わず、幅広い企業さまへの導入の可能性があるため、今後もさらなる新規導入社数の積み上げを行っていきます。

Why we do

  • 経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
  • 会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい。一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。 そんな想いからStar Membersを省略した形で、「スタメン」と名付けました。

代表 加藤の想い

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼「人と組織」の強さが、企業・事業の成長を左右する
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
私は35歳でスタメンを設立するまでに、マスコミやITベンチャーにおいて、人事や新規事業の立上げ、そして役員としての東証一部上場など様々な経験をしてきました。

その過程で強く感じたことは、事業の成否における「人と組織」の圧倒的な重要性です。

テクノロジーの進化や働き方に対する価値観の変化が急激に進む現代において、ある意味で逆説的ではありますが、他の何よりも「人と組織」の強さが、事業の成否はもちろんのこと、会社の長期的な成長を左右すると確信したのです。

そんな「人と組織」を強くするために"組織エンゲージメント"を高めることが出来るサービスが『TUNAG』です。

ITツールのご提供だけでも、コンサルティングだけでもなく、その両側面からのご支援をしている点が我々の大きな特徴であり、強みでもあります。

How we do

  • 6つの行動指針「Star Way」の中でも一番上に掲げている『Focus Results』 成果にこだわり、最後まで結果を追う を最も大切にしています
  • 「生産高」を第一主義としながらも、チームとして最大成果を出すためにオンオフのメリハリのついたコミュニケーションが活発です。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 行動指針 〜 Star Way 〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
全メンバーが、目標達成に向けて一丸となって取り組み、永続的な成長を実現していくために、全員で話し合い、スタメンメンバーとしてのあるべき姿を6つの言葉で定めました。

それが行動指針であるStar Wayです。スタメンで働くメンバーは必ずこの6つのStar Wayを意識しながら、業務に臨んでいます。

生産高に応じて報酬を得るプロ意識と、ベンチャーマインドを合わせ持った集団でありたいと考えています。

☆ Focus Results 成果にこだわり、最後まで結果を追う
☆ Work Bravely 大胆に攻め、挑戦や失敗を讃える
☆ Far Beyond 細部までやりきり、期待を超える
☆ Talk Straight 端的に本音で話し、素直に表から受け取る
☆ Take Ownership 当事者意識を持って、自らが率先する
☆ Enjoy Together ワクワクを大事に、一体感を楽しむ

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ プロ意識とベンチャーマインドを合わせ持った集団
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
時間的制約を設けながら〔生産高〕にこだわることこそが、会社と従業員の長期的な成長に繋がると考えて、スタメン・ワークスタイル8という働き方の指針となるものを、全員の意見を基に策定しました。

働きやすさやワークライフバランス自体を目的としたものではなく、あくまで〔生産高〕に応じて報酬を得るプロ意識とベンチャーマインドを合わせ持った集団だからこそ成り立つ仕組みとして定めています。

それぞれのワークスタイルの詳細については、以下をご覧ください。
https://stmn.co.jp/culture

このワークスタイルを浸透させ、役員を含めた全従業員が日々の業務で妥協なく実践を続けることで「生産高」と「チーム貢献」を第一とした、メリハリのあるスタメンらしい働き方を推進していきます。

As a new team member

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 募集背景
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
現在のコーポレート部門は計6名体制で、少数精鋭・生産高重視で効率よく業務を進めてまいりましたが、新規事業も複数立ち上がり、既存事業も継続的に成長を続けることを踏まえ、この度、体制をより強化することとなりました。今回募集させていただく経理・財務担当は、IPOや中期経営計画を見据えた際に非常に重要なポストとなっていますので、スピード感と熱意を持って業務に取り組めるマネージャー候補を募集致します!これまでのキャリアを活かしながら、経理・財務面から企業経営の仕組み作りを推進していくことに興味がある方をお待ちしております!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 具体的な業務内容
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・月次決算、四半期決算、年次決算業務
・決算体制・予実管理の高度化
・適時開示体制の整備
・監査法人対応やIPO関連業務
・その他、経理・財務に関連する業務全般をご担当いただきます

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 求めるスキル・経験
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 必須
・当社のビジョン、事業へ共感いただける方
・事業会社での経理実務経験がある方
・または、金融業界や監査法人・会計事務所等にて実務経験がある方

■ 歓迎
・IR実務経験者
・IPO達成経験もしくはIPOの全体像の理解がある方
・適時開示書類作成経験
・日商簿記2級以上をお持ちの方

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ▼ こんな人と一緒に働きたいです
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・新しいことにチャレンジしたり、自発的に提案することが好きな方
・人材業界、HR Techサービスに興味、関心のある方
・急成長する組織を一緒に作っていきたい方
・新しい課題に対しても外部リソースを活用しながら柔軟に解決できる
・スタメンの企業理念・行動指針に共感できる人(参考:https://stmn.co.jp/philosophy

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ その他参考記事
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 経理法務部マネージャーのインタビュー
https://www.wantedly.com/companies/stmn_inc/post_articles/124343

Highlighted stories

創業4年で「働きがいのある会社」ランキング1位を受賞。最高の組織づくりのための取り組み採用とは?
“チームを引き上げていける存在へ” 誰でも着実に成果を挙げられるような「滑走路」を用意したい。
エンジニア集団を技術でリードするSRE「必要とするのは、自ら解決していける自走力と飽くなき探究心」
Other users cannot see whether or not you're interested.
21 recommendations
Company info
株式会社スタメン
  • Founded on 2016/01
  • 66 members
  • Expanding business abroad /
    Funded more than $300,000 /
    Featured on TechCrunch /
    Funded more than $1,000,000 /
  • 名古屋市中村区井深町1-1
  • 経理マネージャー候補募集!名古屋の急成長ベンチャーで経理部門を強化!
    株式会社スタメン