株式会社Zeals / 人事企画
未来
未来
作品づくりとしての組織づくりをしたい。 事業をドライブさせ、会社としてのビジョンを実現するために必要な組織の文化、人、体制を定義し、それらが実現されるための制度が設計できるようになりたい。
2022年1月 -
開発組織内の人事チームから全社の人事チームへ移り、表彰制度の設計や開発組織のグローバル化を支える制度設計等に従事。
2021年9月
エンジニア採用から剥がれ、技術広報・開発の採用広報に携わる。運用がストップしていたテックブログを再開させ、記事のディレクションやサイトのリブランディング、開発組織内における発信の文化醸成等を行う。 技術広報で運用しているテックブログは500 ~ 1000アクセス/月から5ヶ月で5000 ~ 6000アクセス/月へとアクセス数を伸ばすことができた。
2020年7月
会社としてエンジニアのターゲット層を「英語話者(非日本語話者でも可)」「海外在住でも可」として広げる意思決定をしたタイミングでエンジニア採用に移り、0から採用PJを立ち上げ。PM、バックエンド、フロントエンド、SRE、QA、デザイナーと当時の全てのポジションで40名ほど採用し、開発組織が25名ほどのチームから65名ほどのチームになる過程を支えた。
2019年4月
チャットボットのメッセージの送受信を責務としたアプリケーションをPythonで開発。バグ修正、データベースのリファクタリング、新規開発のPM等
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