経営者や事業責任者に対するビジネス上のパートナーとして、人事と組織の面からサポートを提供する「HRBP」に注目が集まっています。DeNAは2014年からHRBPの概念を取り入れ、戦略人事の実践を推進してきました。

では、具体的に、DeNAのHRBPとはいったいどんなものなのか？彼らの「事業に資する人事」の実態がわかる記事をまとめました。

目次

• 1. HRBPはパートナーであり「師匠」。事業リーダーに戦略人事が果たす役割
• 2. 最初からできたわけじゃない。戦略人事を実践するHRBPが失敗から得た「3つの教訓」とは
• 3. 戦略人事は「チーム」でこそ価値を発揮する。強いHRBPをつくるための秘訣とは

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